培育目的
我們希望通過系統的培養方案，幫助應屆畢業生完成從學生向職場精英的轉變，盡快成長為集團未來優秀的經理人。
培育維度
結合“STARS”模型，設立應屆生勝任力模型，深入挖掘潛力人才，引導雛鷹快速適應新環境，融入新團隊，順利實現向職業人的轉變。
培育規劃
整個雛鷹計劃持續2年時間，結束后優秀雛鷹有機會轉為培訓生，得到更多高層領導的直接指導和關注。
我們希望通過系統的培養方案，幫助應屆畢業生完成從學生向職場精英的轉變，盡快成長為集團未來優秀的經理人。
結合“STARS”模型，設立應屆生勝任力模型，深入挖掘潛力人才，引導雛鷹快速適應新環境，融入新團隊，順利實現向職業人的轉變。
整個雛鷹計劃持續2年時間，結束后優秀雛鷹有機會轉為培訓生，得到更多高層領導的直接指導和關注。
