培育目的
我們希望通過系統的培養方案,幫助應屆畢業生完成從學生向職場精英的轉變,盡快成長為集團未來優秀的經理人。
培育維度
結合“STARS”模型,設立應屆生勝任力模型,深入挖掘潛力人才,引導雛鷹快速適應新環境,融入新團隊,順利實現向職業人的轉變。
培育規劃
整個雛鷹計劃持續2年時間,結束后優秀雛鷹有機會轉為培訓生,得到更多高層領導的直接指導和關注。
我們希望通過系統的培養方案,幫助應屆畢業生完成從學生向職場精英的轉變,盡快成長為集團未來優秀的經理人。
結合“STARS”模型,設立應屆生勝任力模型,深入挖掘潛力人才,引導雛鷹快速適應新環境,融入新團隊,順利實現向職業人的轉變。
整個雛鷹計劃持續2年時間,結束后優秀雛鷹有機會轉為培訓生,得到更多高層領導的直接指導和關注。